刘敬桢 1967年出生，中共党员，现任中国医药集团-欢迎来到公海堵船www710132·ios/安卓/手机版app下载党委书记、董事长。中共二十大代表。经济管理学博士，长期担任国有大型企业主要领导岗位，具有非常丰富企业管理经验。2010年获评全国劳动模范；2012年为中央宣传部和国务院国资委树立宣传的6位“国企带头人”之一，通过中央媒体在全国宣传（2014年后统称“时代楷模”）；2021年7月，在中国共产党成立100周年之际，当选“全国优秀党务工作者”。

勇于担当，打赢疫情阻击战。刘敬桢同志自担任国药集团董事长以来，以昂扬向上的奋斗精神、敏锐前瞻的战略眼光、兴企有为的创新举措、治企有方的勇毅担当，对标世界一流，抓改革、促发展、强党建，推动国药集团各项事业全面跃升，企业综合实力、规模效益、社会贡献等价值指标实现了史诗级跨越式发展。特别是2020年以来，面对新冠肺炎疫情的巨大冲击，面对百年变局与世纪疫情交织叠加的复杂局面，他带领集团班子和全体员工，首当其冲、首担其责，急党之所急，急国家之所需，急人民之所盼，在疫情防控的人民战争总体战阻击战中，全员动员、全线出击、全域作战、全力以赴，打赢了一系列大仗硬仗漂亮仗，出色完成了党和国家赋予的使命任务，夺取了疫情防控和经营发展的“双胜利”。2021年，国药集团营业收入超7000亿元，利润总额1089亿元，再创新高，国有资产保值增值率位列中央企业第一位，经济效益位列中央企业第二位，位列世界500强企业榜单前百强，位居全球医药企业首位。

深化改革，补短强弱。在实施国企改革三年行动中，刘敬桢同志注重加强顶层设计，强化统筹推进，认真落实国企改革“1+N”系列文件精神。通过建立健全改革工作体系与推进机制，分类指导，有序推进各项改革工作，董事会建设和规范运作进一步加强，中国特色现代企业制度落地生根，持续深化了混合所有制改革，在全面落实经理层成员任期制和契约化工作方面，已走在中央企业前列，在国有重点企业管理标杆创建行动中，国药中生、国药国际成功入选“标杆企业”。通过“补短板、强弱项”，进一步完善了产业链供应链布局。2019年入股九强生物后，实现了与集团实业板块间的业务联动、资源共享和协同价值最大化，形成了具有国药特色的产融结合发展模式；在完成对太极集团并购后，使集团百亿级工业平台增加至4个；在完成长春长生公司的吸并后，有效解决了历史遗留问题，并在抗击疫情的疫苗保供过程中发挥了重要作用。

创新驱动，攻坚克难。刘敬桢同志坚持把科技创新摆在突出位置，强化企业创新主体地位。通过聚焦打造原创技术“策源地”，争当现代产业链“链长”，通过聚集国内外创新优势资源与要素，构建了开放式创新格局，大力推进了科技攻坚工程，在重点领域取得一系列重大突破。他带领国药集团全力加大科研投入，三年任期内国药集团科研投入达到145亿元，复合增长率46.94%，集团科技创新能力显著增强。目前，国药集团拥有16个国家级研发机构和国家技术创新示范企业、85个国家高新技术企业、2家国家工程研究中心，承担国家科技重大专项36项、国家级科研项目93项，为我国医药领域重大基础前沿研究和高技术发展提供有力支撑。新冠疫情爆发后，完成了10种新冠疫苗、免疫规划疫苗等国家战略相关产品的关键原辅材料的国产替代研究。

坚持央企责任，强担当讲奉献。刘敬桢同志始终牢记“六个力量”重大使命，不讲条件、不计代价，服务党和国家大局、服务人民美好生活期待，带领国药集团在“健康中国”、区域发展、“一带一路”等国家战略中，在落实国家宏观经济政策、构建新发展格局中，在致力脱贫攻坚、促进乡村振兴、带头履行社会责任中，切实发挥好国家队、主力军、顶梁柱作用。他牵头推进的三亚中服免税公园、武汉生物所和长春生物所疫苗综合体、广东中医药产业集群等多个区域发展项目成为“央地合作”示范工程。2020年以来，6次前往集团在新疆、西藏、青海、吉林等地的帮扶点，助力脱贫攻坚和乡村振兴，集团无偿投入帮扶资金2000余万元，落地扶贫项目80项，援建卫生院所21家，培训基层干部人才近3000人，在全国832个县累计消费扶贫近1亿元，带动贫困地区干部群众直接受益。